Чтобы быть стратегическим лидером, будьте гибкими и последовательными одновременно
Схема корректирующей обратной связи
Привлечение внимания коллеги 1
Обозначение факта нарушения 2
Обозначение ценности, которая нарушена 3
Проговаривание своих эмоций относительно нарушения 4
Пауза
Демонстрация хорошего к сотруднику отношения вне контекста ситуации 5
Показываем невербальное приятие
Алгоритм позитивной обратной связи
Приветствие/привлечение внимания 1
Обозначение ценности 2
Обозначение действий сотрудника 3
Благодарность или восхощение результатом 4
Мотивационный посыл 5
Мотивации персонала